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NPOの組織マネジメントノウハウコレクション~強くあたたかい組織をつくるリーダーのための指南書~


NPO・非営利組織22団体に聞き取りを行い、現場で実際に行なわれている組織マネジメントの145の施策・ノウハウを分析。
多くの団体で共通して行なわれていることを、重要な「3つの観点」に集約しました。

第一の観点:理念共有・浸透/第二の観点:関係性づくり第/三の観点:メンタリング(個別支援)


これらの観点に照らしながら、具体的・実践的な事例も参考にしつつ、自組織の見直しやより良い組織づくりに役立ててください。


強くあたたかい組織」とは、社会に価値を創出する力を高めながら、関わるメンバーも幸せにできるチームのことです。本書を通して、みなさんの組織が強くあたたかい組織になることを切に願っております。

こんな方におすすめ

 
マネジメントのコツ

組織マネジメントが「成果」や「個人の成長・変化・幸福へと結びつく理由

組織をマネジメント・管理・運用する施策や対策をがんばった先にある成果として私たちが提唱しているのは、主に団体の成果個人の成長・変化・幸福の2つです。
この2つが、団体のビジョン達成事業の推進力向上に役立つとともに、関わるメンバーの成長・変化・幸福にもつながる。それが、組織マネジメントの意義です。



本書では、これらを実現する主役である団体のスタッフ、構成メンバーが、イキイキと活力にあふれるために必要となる“要素”を、主体性・貢献意欲/自己重要感/愛着・居心地という言葉で表現しました。
これらの要素を高める組織マネジメント施策を行うことで、団体の成果、個人の成長・変化・幸福へと結びつけらることができます。

マネジメントのコツ

「強くあたたかい組織」になると、何が起きる?

 試行錯誤を重ねながら団体運営の施策・対策の質を高めていく間、関わるメンバー自身も成長し、団体への信頼や確信もともに育てられます。そしてその努力と工夫の結果、団体自身に推進力や成果がもたらされます。

 団体と個人の間に相互理解、相互扶助(WIN-WIN)の関係を創り出してくれる、「強くあたたかい組織」になるための施策たち。本書は、この施策を単なる事例集としてまとめず、『どんな団体でも実践できる』を意識して、汎用性・応用性の高い、「観点」という切り口でまとめました。ぜひ、これをヒントに自組織でも施策を独自開発して導入してみてください!


 

《 料金 》

ツール名金額内容
NPO組織マネジメント
ノウハウコレクション
1冊1,000 円
(消費税込・送料別)
36ページ/フルカラー
付録:組織マネジメント診断表

《 ご購入 》


 本書は、手に取られたみなさんにとって、少しでもヒントや変化につながるものになることを願い制作しました。
他の団体の施策に刺激され、「こういう組織をつくっていきたい!」とワクワクしたり、仲間たちと企画会議をするきっかけにしていただければとてもうれしいです。そして、知見やノウハウがただヒントになるだけではなく、組織を運営していくリーダーやスタッフさんの前向きな「希望」や「活力」につながることを最も強く願っています。
 「結局のところ、人と組織の問題は、そこに向き合う人たちの想いや姿勢、エネルギーが大事である。」
このことも今回のインタビューからの気づきであり、長年の経験からも強く思うところです。

マネジメントのコツ

うまくいっている団体は「3つの観点」をどう使っている?

 成功している団体は、本書の中にある「主体性・貢献意欲」「自己重要感」「愛着・居心地」の3つの観点を高める組織マネジメント施策を行うことで、「団体の成果」「個人の成長・変化・幸福」へを生み出しています。

  『理念共有・浸透』の施策によって、メンバーの団体への共感を高め、組織のための行動を促進する「主体性・貢献意欲」を醸成し、『関係性づくり』にこだわる組織は、メンバーを団体に定着させ、相互の支え合えるような「愛着・居心地」を生み出しています。

 さらにメンタリング(個別支援)は人材育成の1つであり、これを行えば、ひとりひとりの特性を把握しながら活躍の場所をつくり、「自己重要感」と個人のパフォーマンスを向上させることができます。

各リーダーにとっての組織マネジメント

《 料金 》

ツール名金額内容
NPO組織マネジメント
ノウハウコレクション
1冊1,000 円
(消費税込・送料別)
36ページ/フルカラー
付録:組織マネジメント診断表

《 ご購入 》

マネジメントのコツ

組織マネジメントを行わない、おろそかにする、後回しにするデメリット

人と組織に関わる課題は、根本的で重要でありながら、目の前の業務や課題解決に集中するうち、ついつい後回しになってしまいがちです。
組織マネジメントは、一見、事業の効果や数字に直結しないかのようであり、また対処が容易ではないと考えられがちだからです。 しかし、この課題を放置することは、メンバー間の温度差、担い手の減少・不足、リーダーの孤立などの深刻な状況につながりかねません。他者のサポートやマネジメントを行っている間に、団体自身を省みる時間を作らず自らのネジメントをおろそかにしてしまうことで、内部の連携や信頼関係が崩れ、スムーズな団体運営ができなくなる、成果が出せなくなるという問題がじわじわと育ってしまいます。

ノウハウコレクションの調査方法

 




製作者の思い

NPO法人CRファクトリー代表 呉哲煥

私たちの一番の大きな志は、世の中に「強くあたたかい組織」をたくさんつくること

〔NPO法人 CRファクトリー代表/呉哲煥〕


 「強い組織」とは事業推進力があり、成果を出せる組織であり、設立の目的やビジョン・ミッションを叶えられる組織です。
「あたたかい組織」とは関わるメンバーの愛着と関係性が高い組織で、メンバーみんなが団体のことを大切に思っていて、そんな仲間たちがお互いに思いやりを持ち合っているような組織です。

 そのような組織は活力にあふれ、推進力が高くなると共に、メンバーもいきいきと充実感を感じて活動しています。このような組織が世の中にあふれることは、この社会課題多き日本社会においてそれらを解決するパワフルな担い手が増えることにつながります。
また、そういう組織が世の中にあふれることは、その組織で働く・活動する個人の人生がとても豊かになることにもつながります。

 居場所と仲間を感じられるような組織で働く・活動することほど、人を豊かにすることはなかなかありません。「せっかく熱く尊い想いがあるのに良い組織を作れず挫折するのはもったいない。何か良い方法を開発できないか」とそんな想いから、CRファクトリーの活動を始めました。


「一生懸命活動しているのに成果が上がらない」「スタッフに温度差がある、思うようにスタッフが動いてくれない」。
素晴らしい理念や熱意を持って活動をしているのに、「人と組織のマネジメント」の問題に悩み事業・活動が前に進まないNPOを数多く見てきました。また、10年以上の実践・研究から「人と組織のマネジメント」が上手くいっている団体は「工夫」「仕組み」「施策」を導入していることもわかりました。
 そこで今回私たちは22のNPOにインタビューをし、本書の制作にチャレンジすることにしました。

 「NPOの組織マネジメント」についての事例やノウハウをまとめたものは世の中になかなかありません。実際に行っている「工夫」「仕組み」「施策」は組織の中で体系化されてないこともあり、それぞれの組織の中に暗黙知として眠ってしまっているものです。インタビューを通して事例やノウハウとして掘り起こし、可視化することで、多くの組織が使えて学び合える書籍ができたと思います。
 日本中のNPOが「愛着」と「関係性」が基盤となって「成果」や「コミットメント」を引き出す「強くあたたかい組織」となることを望んでいます。

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《 料金 》

ツール名金額内容
NPO組織マネジメント
ノウハウコレクション
1冊1,000 円
(消費税込・送料別)
36ページ/フルカラー
付録:組織マネジメント診断表

《 ご購入 》


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