良いコミュニティとは何だろう？
そんなことをずっと考えてきています。
未だに明確な答えは見つかっていませんが、少しキーワードは出て来ました。
それは、
関わるメンバーの
■コミットメント（やる気のある主体的な関わり）
■エンゲージメント（コミュニティ（団体・組織）への愛着）
が高いということなのではないか、と思います。
※そういうメンバーがある一定数いる
※全体におけるその割合が高い
関わるメンバーのコミットメント（やる気・主体性）が高いと、
ものごとはどんどん進みますし、成果がばんばん出ます。
そしてコミットメントの高いメンバーとやっていること自体が、
メンバーにとっては喜び・楽しさ・やりがいになってきます。
すごく当たり前のことを書いていますが、コミットメントの
高いメンバーで構成されるチームは「強い」し、「楽しい」のです。
関わるメンバーのエンゲージメント（愛着）が高いと、
組織・コミュニティにあたたかい雰囲気が生まれます。
一人ひとりがこの組織・コミュニティを「好き」だという
気持ちがあるので、あたたかい家族のような雰囲気になり、
ここに所属していることが心地よくなります。
それはまた、「このコミュニティのためなら」「この仲間のためなら」
という成長や自己メリットとは違う力が湧き出ることもあります。
三国志やワンピースなどで、メンバーが
「このリーダーのためなら」「この仲間のためなら」と
力を発揮するということは世の真理の一つでしょう。
（ビジョン・ミッションも人を動かしますが、同じくらい愛着も大事です）
団体や組織を運営していくときに、いろいろやることがあります。
人を集めること（集客力）は大切ですし、ものごとをスムーズに
進めること（業務進捗）も大切ですし、資金調達や会計も大切です。
ただ、敢えて自分たちなりの考えを主張するならば、
良いコミュニティをつくっていこうと思ったときに、
■関わるメンバーのコミットメント（やる気・主体性）が高い
■関わるメンバーのエンゲージメント（愛着）が高い
かどうか、をひとつの成果指標にしても良いのではないでしょうか。
カーネギーは『人を動かす』で、「関心」の大切さを説いています。
マザーテレサは「愛は、相手に関心をもつことから始まるのでしょう」と言っています。
（「愛の反対は憎しみではなく、無関心」というのは有名ですね）
団体・活動に「関心の高いメンバー」と一緒にやることは、
とても楽しく充実した時間をもたらしてくれます。
「事業成果・活動成果」と同時に「関心の高いメンバー」で
構成された組織・コミュニティをどうつくっていくかという
観点もぜひ持って行きましょう。
（代表 呉哲煥）
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