こんにちは、代表の呉です。
３月２３日（土）の「コミュニティフォーラム２０１３」には総勢１８６名の方が集まり、
大成功のうちに幕を閉じました。
ご参加いただいたみなさま、どうもありがとうございました。
ご参加いただいた多くの方から「勉強になった」「学びが多かった」と言っていただき、
スタッフ一同とてもうれしい思いでいっぱいです。
一方で、裏を返せば、それだけ「団体と個人のWINWIN」を考えられていない／実践できて
いないことの証左とも言えなくありません。
事業成果を追い求めるあまりに「人が手段化」し、「団体WIN－個人LOSE」になって
しまっているところも多そうです。
それは中長期的に見れば「団体LOSE－個人LOSE」になるような気がします。
個人を大事にしようとするあまりに、大事な経営陣・コアスタッフの労力・工数が
多様なメンバーのマネジメント／コミュニケーションに割かれ、「団体LOSE－個人WIN」に
なってしまっているところもあります。
それは志が志だけで終わってしまい、事業推進力やスピードを失い、社会を変えたい想いが
永遠に夢想で終わることにもなりかねません。
「コミットメント」と「エンゲージメント」が高いスタッフからなる組織を志向することで、
「事業成果」と「個人の成長・幸福」の両方を実現していくという考え方は、これからます
ます重要になってくると確信します。
一人ひとりがいきいきとコミットしながら、団体として目的追求・事業成果もかなう組織を
いかにつくるのか。
これは我々がチャレンジし、多くの団体にノウハウを提供していく、最重要なテーマです。
CRファクトリーの実践と、そこから来るノウハウ提供に、今後ぜひご期待ください。
最後に、フォーラムでもお話したことですが、「人を大切にできる団体」になるために
本質的な重要なことは「トップが人を大切にするという考え方を持つこと」だと思います。
トップが「目的追求・事業成果」だけでなく、同じぐらいに「人の成長・幸福」を大切に
思いコミットできるかどうか。
「人を大切にしよう」とする考え方（パラダイム）、「団体と個人のWINWIN」を実現
しようとする考え方（パラダイム）を持たない限り、どんなノウハウややり方も焼け石に
水に終わることになるでしょう。
社会を変える志を持ちながら、「人」や「組織」を重要視するリーダーが増えることを
心から願いつつ、そういうリーダー育成や支援にこれからもチャレンジしつづけたいと
思います。
（代表 呉哲煥）
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